youtube
редактировать
Версия для печати

Русская Сталь

Некоммерческое партнерство "Консорциум "Русская Сталь", объединение крупнейших производителей металлургической продукции в России, созданное для координации усилий по защите интересов российских металлургов и реализации совместных проектов, не носящих коммерческого характера.

Руководство организации:
Мордашев Алексей АлександровичПрезидент НП «Русская Сталь»

Зюзин Игорь Владимирович - Председатель Наблюдательного Совета Некоммерческого партнерства   "Русская Сталь".

Абрамов Александр Григорьевич  -   Член Наблюдательного Совета НП «Русская Сталь»
Лисин Владимир Сергеевич -  Член Наблюдательного Совета НП «Русская Сталь»
Рашников Виктор Филиппович - Член Наблюдательного Совета НП «Русская Сталь»
Добров Андрей Петрович
Зубицкий Евгений Борисович - Член Наблюдательного Совета НП «Русская Сталь»
Пумпянский Дмитрий Александрович -Член Наблюдательного Совета НП "Русская Сталь"

Усманов Алишер БурхановичЧлен Наблюдательного Совета НП «Русская Сталь» 

Деятельностью по связям с органами государственной власти в компании занимаются:
Варенов Василий Андреевич - председатель комиссии по взаимодействию с органами власти

История развития:
Некоммерческое партнерство "Русская Сталь" было создано в 2001 году ведущими металлургическими компаниями России для координации усилий по защите интересов российских металлургов и реализации совместных проектов, не носящих коммерческого характера.

Об организации:
"Русская Сталь" объединяет крупнейших производителей металлургической продукции в России. Компании, входящие в Партнерствo, производят 65% российского чугуна, 53% стали, 58% российского проката, значительную долю сырья для металлургической промышленности.
Компании, входящие в "Русскую Сталь", являются крупнейшими налогоплательщиками в своих регионах.
Практически все участники "Русской Стали" являются градообразующими предприятиями.
Члены Партнерства уделяют большое внимание социальной сфере, включая рост оплаты труда, поддержание и улучшение здоровья персонала, развитие образовательного и  профессионального уровня сотрудников.
Отдельное внимание уделяется экологическим вопросам как части социальной ответственности бизнеса.
"Русская Сталь" развивает международные контакты, включая диалог с Международным Институтом Чугуна и Стали (IISI).

Комиссии:
1. Комиссия по ТЭК.
Создана в июле 2004 года для обсуждения долгосрочных интересов металлургических компаний в энергетическом секторе, где надо учитывать их статус как акционеров (рост капитализации энергокомпании, ее рентабельности, отчислений на дивиденды) и как потребителей (снижение расходов на электро- и теплоэнергию, повышение прогнозируемости и стабильности динамики тарифов).
2. Комиссия по взаимодействию с государственными органами власти.
Основной задачей Комиссии является взаимодействие со всеми ветвями исполнительной и законодательной власти России по вопросам, затрагивающим интересы предприятий горно-металлургического комплекса: формирование общей позиции, оказание экспертной поддержки в принятии решений, а также распространение достоверной информации о деятельности отрасли и ее вкладе в развитие экономики России.
В ближайшее время планируется рассмотреть вопрос о создании новых комиссий в соответствии с Концепцией Партнерства.
3. Комиссия по экологии.
Создана в рамках Партнерства в соответствии с решением Наблюдательного Совета от 23 мая 2006 года.Основной задачей Комиссии является решение вопросов экологической сферы.

Направления деятельности организации:
Разработка правил и стандартов деятельности металлургических компаний России, носящих как обязательный, так и рекомендательный характер;
Сотрудничество с государственными и муниципальными органами власти, общественными объединениями, иными организациями для улучшения условий функционирования компаний-членов Партнерства и горно-металлургического комплекса в целом;
Осуществление научных и научно-практических исследований и разработок;
Осуществление экспертизы законопроектов, документов, программ и решений в сфере деятельности компаний-членов;
Представление и защита прав и законных интересов Партнерства и его членов в органах государственной и муниципальной власти, общественных объединениях, иных организациях, перед иными юридическими и физическими лицами.

Основные задачи:
Участие в выработке путей реструктуризации отрасли.
Крупнейшие российские металлургические компании разработали для себя 5-ти и 10-ти летние перспективные планы. Они основаны на анализе долгосрочных и среднесрочных тенденций в развитии мирового металлургического рынка. Тем не менее, учитывая, что российские компании подвержены рискам проводимых в национальной экономике структурных реформ естественных монополий, налогового режима, движения стоимости национальной денежной единицы, другим рискам, представляется необходимым привлекать лучших специалистов для оценки возможных сценариев, определяющих конкурентоспособность российских металлургических компаний.
Социально ориентированная реструктуризация.
Социально ориентированная реструктуризация характеризуется участием работодателей в финансировании и организации переподготовки высвобождаемых работников, привлечением частных страховых компаний и местных властей, средств федерального бюджета или муниципальных образований.
Партнерство изучает подходы к разработке  единых механизмов и инструментов осуществления социально ориентированной реструктуризации. При наличии отраслевой программы реструктуризации можно говорить об участии федерального бюджета и региональных властей в ее финансировании.
Развитие инфраструктурной составляющей.
Задача  - в условиях формирования новой тарифной политики (прекращения перекрестного субсидирования, отделения тарифа за перевозку от тарифа за инфраструктуру, унификации тарифов и др.), формирования конкурентного сектора на железнодорожном транспорте (компаний- перевозчиков, владеющих собственным подвижным составом) определить все открывающиеся выгоды и добиться управляемости расходов на транспорт.
Научно-исследовательская деятельность в интересах компаний-членов.
Цель - в организации взаимодействия металлургических компаний по отбору тем/проектов НИОКР в сфере металлургического бизнеса и формированию финансовых пулов для их финансирования.

Контакты:
Адрес: 109240, Москва, Котельническая набережная, дом 1/15, подъезд №6, корпус "Б"
Телефон: +7 (495) 411 73 55
Для прессы: +7 (495) 411 77 39
Факс: +7 (495) 915 79 04
Email: odor@nlmk.msk.ru
Официальный сайт: http://russtal.ru

Также данная персона представлена в следующих разделах:


Последние изменения:
06.03.2014 11:38 Сенькович Владислав

Время генерации страницы: 0.12918710708618